С другой стороны, это может быть любая коммерческая аптека, но с ценами на 15—20% ниже средних по рынку. Также эти аптеки могут участвовать во всероссийских или региональных социальных программах (например, Декада пожилого человека, Декада инвалидов и т.д.).
И третий вариант: вывеску социальной может поместить у себя на входе любая аптека, которая установила скидки на лекарства для тех или иных категорий граждан-пенсионеров, инвалидов и т.д..
В большинстве таких аптек цены устанавливаются выше среднерыночных, а скидки невелики и в действительности никакой социальности данная аптека не содержит — это не что иное, как попытка завлечь тех же пенсионеров и увеличить за их счет объем продаж.
С позиции бизнеса и прибыли из этих трех вариантов наиболее разумными являются первый -поскольку предполагает государственную поддержку и третий. Тем не менее с практической точки зрения вариант с социальными коммерческими аптеками, работающими в зоне пониженных цен, является весьма привлекательным не только с моральной точки зрения, но и с точки зрения рыночной.
Аптеки, сделавшие ставку на этот формат работы отличаются стабильностью и постепенным развитием.
В действительности ассортимент социальной аптеки должен быть довольно узок — в него входит около 500 позиций, которые представлены лекарственными препаратами, наиболее необходимыми пожилым людям: сердечно-сосудистые, диуретические, противоревматические, жаропонижающие, антиаллергические средства, повышающие иммунитет, витамины, гомеопатические препараты и т.д.
Узкий ассортимент позволяет увеличить оборачиваемость по каждой позиции, и за счет увеличения скорости оборота средств рентабельность социальной аптеки может быть в несколько раз больше, чем стандартного фарммаркета.
